配资官网查询合康新能虚拟电厂聚合平台亮相

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　　新能源全面入市“靴子”落地，彻底重塑了中国新能源产业的生存法则。曾依赖政策补贴的盈利模式难以为继，光伏EPC企业站在行业变革的十字路口。“抠”电量、“抢”效益，资源聚合能力成为制胜关键。

　　盛夏时节，全球瞩目的清洁能源盛会——SNEC PV+第十八届（2025）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会如期召开，在这场被誉为光伏行业一年一度的“春晚”盛宴中，美的集团（000333）副总裁兼CTO卫昶发布美的能源“储能+热泵+AI”三维驱动战略。五大能源场景同步亮相，展示了美的在能源领域的宏大布局与创新实力。

　　美的集团旗下控股子公司合康新能（300048）（SZ.300048）重磅推出虚拟电厂电力聚合平台，依托物联网、大数据技术的能源协同管理中枢，通过整合分布式光伏、储能等分散资源，实现数据实时监测与统一调控。

　　当政策红利退潮，市场化浪潮席卷而来，新能源如何被赋予“智慧”，合康新能的探索无疑具有示范意义。合康新能开辟出“虚拟电厂+AI交易”的新赛道，让每一度电都成为可以被挖掘的数据，让每一座电站都成为智能终端，助力新能源从“抢装冲刺”到“智慧生存”转身蜕变。

　　全力打造“敏捷的能源管家”

　　当前，我国已建成世界上规模最大的电网，但却出现了“蚂蚁”围困“大象”的局面。截至2024年底，我国分布式光伏累计并网容量3.75亿千瓦，同比增长约45%。分布式光伏爆发式增长，让这个特大型电网“犯了难”，据不完全统计，全国超过370个县出现低压承载力红色区域，暂停新增分布式电源的接入。

　　在合康新能副总经理兼美的光伏总经理刘意看来，未来能源竞争的核心，在于能否通过技术手段聚合碎片化资源，并实现电力资产的高效运营与价值最大化。

　　虚拟电厂成为聚合分布式资源的“有效法宝”。4月11日，国家发改委、国家能源局发布《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》，这是我国首份针对虚拟电厂的国家级专项政策。随着国家对虚拟电厂主体经营地位的进一步明确，未来虚拟电厂的发展空间将被逐渐打开。

　　刘意表示，虚拟电厂，顾名思义，它并没有实体，而是一个零散电力资源的“智慧聚合系统”，通过物联网和人工智能技术，将分散在各个角落的可调节资源，如楼宇空调、储能设备、分布式光伏、电动汽车等，动态整合形成可精准响应电网需求的“灵活调节池”。

　　新兴赛道竞争激烈，合康新能与众不同之处何在？

　　刘意指出，依托美的集团在能源领域的全产业链布局，合康新能虚拟电厂构建了“资源聚合+智能交易+生态协同”的三大核心竞争力，成为行业“轻资产运营+重技术赋能”的标杆案例。

　　在资源聚合方面，合康新能具有先天优势。合康新能依托美的集团在家电、楼宇、制造业等领域的客户积淀，构建起独特的资源网络。其虚拟电厂平台已接入美的光伏EPC分布式光伏超过1.5GW，形成覆盖工商业用户、数据中心、充电运营商等多元资源矩阵。

　　合康新能通过虚拟电厂聚合资源以及外部资源，利用美的自研开发的电力交易辅助平台，参与电力市场交易。“我们的虚拟电厂可以有效实现资源聚合，打破‘碎片化’能源孤岛，聚合闲置资源，形成规模效应，保证区域内长期供需匹配，绑定高耗能用户，如数据中心、制造业等，并通过虚拟电厂平台下发需求响应指令，如错峰生产、减少非必要负荷等，帮助用户降低峰时用电成本。”

　　“AI+虚拟电厂”电力交易系统

　　随着通用人工智能时代的到来，“AI（人工智能）+电力”成为重塑能源格局的关键变量，人工智能技术正为新型电力系统建设注入新动能，虚拟电厂成为AI大模型在电力行业的最佳落地场景。

　　刘意表示，“AI+虚拟电厂”的本质，是能源的新质生产力。区别于单纯追求资源体量的聚合平台，合康新能创新设计了虚拟电厂的商业模式。

　　合康新能电站运营部姚朋岗表示，我们应用AI辅助电力交易，解决了虚拟电厂常见的资源“可用不可控”难题，实现了“可用可控”。

　　新能源完全市场化后，AI可辅助自然价格曲线的形成。“在电力市场完全市场化后，电价将由行政干预、供需平衡、边际发电成本、新能源出力波动、电网阻塞状态等多因素实时决定，形成高频波动的‘自然价格曲线’，售电公司从‘价格接受者’转型为‘价格价值挖掘者’，在完全市场化环境中构建起数据驱动的核心竞争力。”姚朋岗说。

　　同时，合康新能虚拟电厂可以破解多市场数据壁垒。整合电力现货市场（分时电价）、中长期合约（年度/月度长协）、辅助服务市场（调频里程补偿）、容量市场（备用容量拍卖）及绿电绿证、碳交易市场等多维度数据，AI自动解析复杂规则，生成跨市场最优交易组合。

　　在现货市场中，电价瞬息万变，对虚拟电厂的响应速度提出了更高要求。相关负责人表示：“我们重点捕捉短期波动机会，基于天气数据、新能源出力预测、电网运行状态（阻塞预警），AI实时预测短期电价，指导交易员在现货市场中高频交易。”

　　多措并举，合康新能最终的目的是让用户受益。通过分析用户历史用电数据，AI自动定制套餐结构，对高稳定性大用户提供“固定电价+保底收益”套餐锁定订单；对可调负荷用户设计“峰谷差价分成”模式。通过与虚拟电厂的结合，构建用户价值评分模型（用电量稳定性、负荷调节潜力、信用等级），深度挖掘资源价值。

　　“源网荷储”各环节深度布局

　　合康新能虚拟电厂的竞争优势不仅来自单一技术突破，更源于美的集团在“源、网、荷、储”各环节的深度布局。

　　在发电侧，合康新能在2024年1月正式开展分布式光伏EPC业务，凭借“美的”品牌，业务发展迅猛，已布局了22个省的光伏EPC营销网络。至今，美的户用光伏EPC、工商业光伏EPC目前已有代运营电站3GW，有运维平台及能力，每年发电约30亿度电；工商业分布式和风电每年发电20亿度电，并可聚合其他分布式电站快速实现聚合，发电侧每年总计有超过100亿度电的资源。荷载端可聚合集团各基地用电需求，实现电力聚合供应，可快速形成完整的聚合链路，实现电力交易。

　　在储能方面，绿色能源解决方案和户用储能及光伏并网逆变器两大板块构成的新能源业务成为合康新能近年来重点发展的业务方向。2024年，合康新能的新能源业务实现营收39.15亿元，同比增长512.04%，占公司营收的比重达到81.98%。

　　售电板块，合康新能目前在华东、华南、华中、西南、华北等多个区域申请售电资质，并已经获得部分省份的售电资质，为公司进入售电业务领域做好了前期准备。

　　这种协同效应在某工业园区微电网项目中得到验证：新能源出力预测能达到95%以上，电价预测准确率达92%以上，整个电站的运行效率提升了30%到50%以上。同时，美的在户用与工商业场景的储能、热泵设备，可与虚拟电厂指令协同，进一步挖掘灵活性资源价值。

　　在新能源产业加速洗牌的背景下，合康新能的创新实践揭示了三个关键趋势，虚拟电厂竞争已从技术验证转向商业模式创新、电力交易需要AI赋能精准服务、产业链纵向整合比横向扩张更具战略价值，在此背景下，数据资产运营能力成为企业发展的关键。

　　展望未来，站在能源革命的转折点，合康新能的探索不仅为自身开辟增长空间配资官网查询，更为行业提供了“技术+商业+生态”立体创新的参考范式。当光伏装机触及天花板、储能赛道陷入同质化竞争时，这种以虚拟电厂为枢纽的生态重构能力，或许正是破局发展瓶颈的关键钥匙。

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